رهـبـــــری دلیــــــرانـه

توضیحات

رهبر کسی نیست که دارای لقب، مقام و قدرت اداره کردن است. رهبر کسی است که مسئولیت می‌پذیرد استعدادهای بالقوه را در افراد، فرآیندها و ایده‌ها شناسایی کند و شجاعت دارد که آنها را به فعل درآورد.

وقتی دلیرانه رهبری می‌کنیم:

• دیگر وانمود نمی‌کنیم که همۀ پاسخ‌ها پیش ماست؛ کنجکاو می‌مانیم و پرسش‌های درست را مطرح‌می‌کنیم.
• دیگر قدرت را امری محدود نمی‌بینیم که مجبور به انباشتنش باشیم، چراکه می‌دانیم وقتی آن را با دیگران به مشارکت می‌گذاریم، بی‌حد و حصر می‌شود.
• آنگاه که باید کار درست انجام شود از گفت‌و‌گوهای سخت و موقعیت‌های دشوار نمی‌پرهیزیم و به آسیب‌پذیری روی می‌آوریم.

اما در فرهنگی درتنیده با  احساس کمبود، ترس و نامطمئنی، در صورتی رهبری دلیرانه ممکن می‌شود که در مورد رفتارهایی که عمیقاً و به طور منحصر به فردی انسانی اند مهارت سازی کنیم. از شوخی روزگار درست وقتی داریم خود را به این در و آن در می زنیم تا بفهیم چه کاری از عهدۀ ما بر می‌آید که ماشین ها و رایانه ها نمی توانند بهتر و سریعتر از ما انجام دهند، سرمایه گذاری  روی قلب و ذهن رهبران را فراموش می کنیم.

برنه براون، کسی که کتابهایش چهار مرتبه  به مقام پرفروش ترین نیویورک تایمز دست یافته است،  دو دهه  اخیر زندگی خود را به مطالعه عواطف و تجربه هایی اختصاص داده است که به زندگی ما معنا می دهند و هفت سال گذشته را  با رهبران و تیم هایی دگرگون کننده در سرتاسر جهان کار کرده است . او متوجه شد که رهبران سازمان ها از استارت آپ های کوچک کارآفرینانه گرفته تا کسب و کارهای خانوادگی ، تا سازمان های غیرانتفاعی شهری و تا50 شرکت مجله فورجون همه و همه با پرسش های یکسان رو به  رویند:

چطور می توانیم رهبران شجاع‌تر پرورش هیم و چطور می توانیم ارزش شجاعت را در فرهنگ خود متبلور کنیم.

براون در کتاب رهبری دلیرانه از پژوهش، داستان ها و مثال ها کمک می‌گیرد تا به این پرسش ها به طریقی پاسخ دهد که  میلیون ها خواننده اش در سرتاسر جهان انتظار دارند و عاشق آن هستند. او خود نوشته است: «از مهمترین چیزهایی که در حرفه‌ام یافته‌ام این است که رهبری دلیرانه چهار مجموعه مهارت است که صد در صد قابل یادگرفتن، قابل مشاهده و قابل اندازه‌گیری اند. در حقیقت آنچه که مستلزم کار شجاعانه‌، گفت‌وگوهای سخت و ظاهر شدن با حضور قلب کامل است. آموختن و آموخته زدایی است  آیا این کار آسان است؟

خیر به هیچ وجه. زیرا انتخاب کار شجاعانه به جای کار راحت، همیشه مطابق با  طبیعت ما نیست. آیا دلیرانه رهبری کردن ارزشمند است؟ همواره. زیرا ما می‌خواهیم در کار و زندگی دلیر باشیم و این دلیل بودن ما در اینجاست.»

چه کتابهای دیگر برنه مانند زندگی شجاعانه  را خوانده باشید و چه تازه با کارهای او آشنا شده باشید ، این کتاب برای همه کسانی است که می خواند گامی فراپیش نهند  شجاعانه رهبری کنند.